FÜHRUNGSTRAININGS FÜR UNTERNEHMEN
Unser Führungstraining für Firmen richtet sich an neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle klar wahrnehmen, Mitarbeitende wirksam führen und Teams erfolgreich entwickeln wollen.
Die häuftigsten Herausforderungen in der Führung
Mangelnde Kommunikation, unklare Erwartungen und fehlendes Feedback führen zu Demotivation und Misstrauen in Ihrem Team. Sie suchen nach Wegen, Ihre Führungsrolle klarer wahrzunehmen und Ihre Mitarbeitenden wirksam zu fördern.
Die Lösungsansätze von Trepos für authentische Führung
Unsere Führungstrainings unterstützen Sie dabei, Ihren authentischen Führungsstil zu finden und auf Augenhöhe zu kommunizieren. Sie lernen, wie Sie Ihr Team inspirieren, motivieren und durch gezieltes Coaching zu besseren Ergebnissen führen. Wir geben Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um eine Kultur des Vertrauens und der offenen Kommunikation zu schaffen.
Das sagen Kunden über unsere Verkaufstrainings
"Beat Jenny hat unser Leadership-Seminar mit Abteilungsleitern mit viel Fachwissen und Engagement geleitet. Seine praxisnahen Ansätze mit persönlichen Geschichten haben uns fachlich und persönlich auf ein neues Level gebracht."
NEU IN DER FÜHRUNG
Das Training für alle, die frisch in einer neuen Führungsrolle angekommen sind und mit den veränderten Herausforderungen ideal umgehen möchten.
Dauer: 2-4 Tage
Sprachen: Deutsch und Französisch
Der Wechsel in eine Führungsposition erfordert neue und andere Kompetenzen, denn deine Rolle hat sich verändert und somit auch der Anspruch an dich als Mensch.
Das zentrale Thema ist nicht mehr die Produktentwicklung, der Support oder die Fachkräfteaufgaben, sondern die Führung und Entwicklung von Menschen oder eines Teams.
In diesem Training geben wir dir die wichtigsten Führungsinstrumente mit und zeigen dir, wie du mit herausfordernden Situationen umgehen kannst.
TEAMENTWICKLUNG
Menschen so zusammenzubringen, dass grossartiges ensteht, ist unser Anspruch. Ein Team zu entwickeln, zu befähigen und die individuellen Stärken zu fördern, unsere Mission.
Dauer: 2-3 Tage
Sprachen: Deutsch und Französisch
Ein grossartiges Team ist dein Rückgrat, es sind die Menschen und die Art wie wir miteinander umgehen.
Dabei gilt es, die Stärken zu stärken, die individuelle Entwicklung so ins Team einzubringen, dass alle in ihrem vollen Potenzial sind.
Doch auch die Erkenntnis, dass die Zusammenarbeit einfach und unkompliziert läuft, weil die Menschen einander vertrauen.
In diesem Training entwickeln wir gemeinsam dein Team.
KRITIK- & MITARBEITERGESPRÄCHE
Wie sage ich es nur meinen Mitarbeitern? Wie verhalte ich mich bei unangenehmen Situationen?
Dauer: 1-2 Tage
Sprachen: Deutsch und Französisch
Schon wieder ist er heute zu spät gekommen, schon wieder gibt es Knatsch zwischen den Mitarbeitern, und schon wieder beschuldigen sie sich gegenseitig.
In diesen Momenten, die richtigen Worte zu wählen, die Situation entschlossen, aber entspannt zu managen, das sind die Hauptinhalte dieses Trainings.
Dabei nutzen wir verschiedene praktische Situationen, um die Differenzierung von Kritik- und Mitarbeitergesprächen anschaulich zu präsentieren.
UNTERNEHMER-TRAINING
Das etwas andere Training, denn hier setzen wir auf langfristigkeit, sehen uns hören uns vor Ort sowie digital alle zwei Wochen. Besprechen die gesetzen Ziele und Massnahmen.
Dauer: 12 Monate
Sprachen: Deutsch
Sobald ich mich mit gleichgesinnten austauschen kann, entsteht grossartiges. Davon sind wir fest überzeugt, denn viele deiner Situationen haben schon andere Unternehmer bereits erlebt.
Genau davon kannst du im Unternehmertraining profitieren. Wir treffen uns 4x pro Jahr persönlich und alle 2-3 Wochen digital.
Du setzt dir deine persönlichen Ziele und hast einen Kreis von Menschen, die dich dabei unterstützen.
WERTE & KULTURENTWICKLUNG
Zum Nordstern deines Unternehmens kommst du nur, wenn dur deiner Werte und Prinzipien klar bist. In diesem Training erarbeiten wir schrittweise deine Werte und einen klaren Nordstern.
Dauer: 2-3 Tage
Sprachen: Deutsch
Klare Unternehmenswerte und Prinzipien schaffen nicht nur für dich, deine Mitarbeiter, sondern auch für eure Kundschaft Klarheit.
Aus diesen Werten und Prinzipien kannst du deinen Nordstern ableiten, deine langfristige Vision erstellen und Entscheidungen treffen, die wirklich wichtig sind.
Dabei setzen wir auf die Individualität deines Teams, die Integration der Menschen, um Produkte und Dienstleistungen zu kreieren, welche für eure Unternehmen zukunftsfähig sind.
ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT
Du entscheidest, wie es weitergeht, denn die Verantwortung liegt zu 100% bei dir.
Dauer: 2 Tage
Sprachen: Deutsch und Französisch
Hier noch ein neues Projekt, da noch ein Termin, und wieder ist der Tag gelaufen, wie er gelaufen ist.
Dabei habe ich meine persönlichen Ziele hinten angestellt. Ein kleiner Auszug aus vielen täglichen Herausforderungen.
Dabei gilt für uns die Regel: ICH-FAMILIE-ARBEIT, denn wenn du mit dir zufrieden und glücklich bist, bist du eine Unterstützung für deine Familie, und wenn diese glücklich ist, dann kannst du voll performen in deinem Job.