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FAQ ZU VERKAUFSTRAININGS, KOMMUNIKATIONSWORKSHOPS UND FÜHRUNGSSEMINARE VON TREPOS
Fragen zu "Allgemeinen Themen"
- 01Wenn Sie ein Führungstraining in der Zentralschweiz suchen, ist Trepos in Hergiswil (Kanton Nidwalden) Ihr idealer Partner. Wir bieten praxisnahe Trainings für angehende und erfahrene Führungskräfte an. Unser Standort ist aus Luzern, Zug und Schwyz in wenigen Minuten erreichbar.
- 02Ja. Unsere Trainings sind exakt auf die Herausforderungen von Schweizer KMU zugeschnitten. Wir kennen die lokalen Marktgegebenheiten in der Zentralschweiz und passen unsere Fallbeispiele und Rollenspiele an Ihre spezifische Branche an.
- 03Ja. Unsere Trainings sind exakt auf die Herausforderungen von Schweizer KMU zugeschnitten. Wir kennen die lokalen Marktgegebenheiten in der Zentralschweiz und passen unsere Fallbeispiele und Rollenspiele an Ihre spezifische Branche an.
- 04Trepos bietet in der gesamten Schweiz verschiedene Module an: vom Grundlagen-Verkaufstraining über Neukundenakquise und Preisverhandlung bis hin zu Social Selling auf LinkedIn. Alle Trainings können als firmeninterne Inhouse-Schulungen gebucht werden.
- 05Absolut. Neben unseren Präsenztrainings in der Schweiz und Inhouse-Schulungen bieten wir alle Kommunikations- und Führungstrainings auch als interaktive Online-Formate oder in hybriden Modellen an. So können auch dezentrale Teams optimal trainiert werden. Frage uns an, dann können wir dein individuelles Trainingskonzept erstellen.
- 06Trepos ist spezialisiert auf mittlere Unternehmen (KMU) in der Schweiz. Sie können unsere Führungstrainings direkt über unsere Website anfragen. Wir klären in einem kostenlosen Erstgespräch Ihren genauen Bedarf und erstellen ein massgeschneidertes Konzept für Ihr Führungsteam.
- 07Praxisorientierung steht bei Trepos an erster Stelle. Unsere Führungstrainings in der Schweiz verzichten auf graue Theorie. Wir trainieren konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag: vom schwierigen Mitarbeitergespräch bis zur Teamentwicklung.
- 08Ein praxisnahes Verkaufstraining liefert Werkzeuge, die Ihre Verkäufer am nächsten Tag sofort anwenden können. Der Vorteil des Trepos-Ansatzes liegt in der Nachhaltigkeit: Wir trainieren Methoden, die zum Schweizer Markt passen, wo Vertrauen und Qualität oft wichtiger sind als der günstigste Preis.
- 09Sie können unsere Trainings direkt bei Trepos buchen. Wir führen die Schulungen entweder in unseren Räumlichkeiten in Hergiswil durch oder kommen als Inhouse-Trainer direkt zu Ihnen ins Unternehmen, egal wo in der Deutschschweiz Sie sich befinden.
- 10Für Vertriebsteams empfehlen wir unsere massgeschneiderten Inhouse-Verkaufstrainings. Wir analysieren vorab die spezifischen Herausforderungen Ihres Teams und trainieren genau die Phasen im Verkaufsprozess, die das grösste Optimierungspotenzial bieten.
- 11Im Schweizer Markt funktioniert der beratende Verkauf (Consultative Selling) am besten. Schweizer Kunden schätzen Verkäufer, die auf Augenhöhe kommunizieren, den wahren Bedarf ermitteln und massgeschneiderte Lösungen anbieten. Aggressive Abschlusstechniken wirken hier oft kontraproduktiv.
- 12Trepos bietet individuelles Führungskräfte-Coaching an. Dieses kann persönlich in der Zentralschweiz (Hergiswil), bei Ihnen vor Ort oder online stattfinden. Das 1:1 Coaching ist ideal, um spezifische Führungsherausforderungen vertraulich und zielgerichtet zu lösen.
- 13Erfolgreiche Kommunikation in Schweizer Unternehmen basiert auf Klarheit, Wertschätzung und aktivem Zuhören. In unseren Trainings vermitteln wir Methoden, um Feedback konstruktiv zu geben, Konflikte sachlich zu lösen und in Verhandlungen souverän aufzutreten.
- 14Ein Verkaufstraining vermittelt Methoden und Techniken in einer Gruppe: Bedarfsanalyse, Einwandbehandlung, Gesprächsführung. Ein Verkaufscoaching begleitet eine Einzelperson oder ein kleines Team über einen längeren Zeitraum und fokussiert sich auf die individuelle Weiterentwicklung im konkreten Arbeitsalltag. Bei Trepos bieten wir beides an und kombinieren es auf Wunsch: Training für die Methoden, Coaching für die nachhaltige Umsetzung.
- 15Erste Veränderungen im Gesprächsverhalten sind oft schon nach wenigen Tagen spürbar. Messbare Resultate wie eine höhere Abschlussquote oder weniger Preisdiskussionen zeigen sich in der Regel nach 4 bis 8 Wochen, wenn das Gelernte konsequent im Alltag angewendet wird. Deshalb empfehlen wir nach jedem Training ein kurzes Follow-up-Coaching, das die Umsetzung sicherstellt.
- 16Ja, absolut. Unser Einstiegstraining «Verkaufen, ohne zu verkaufen» richtet sich explizit auch an Personen, die neu im Verkauf sind oder aus einem anderen Berufsfeld kommen. Wir bauen auf dem auf, was jeder bereits kann: zuhören, Fragen stellen und authentisch kommunizieren. Das ist die Grundlage jedes erfolgreichen Verkaufsgesprächs.
- 17Bei einem Inhouse-Training kommen wir direkt zu Ihnen ins Unternehmen. Alle Inhalte, Fallbeispiele und Rollenspiele werden auf Ihre Branche, Ihre Produkte und Ihre Zielgruppe zugeschnitten. Das ist die effektivste Form, weil das Team gemeinsam lernt und die Inhalte sofort auf den eigenen Alltag angewendet werden können. Ein offenes Seminar hingegen bringt Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen zusammen, was den Austausch und neue Perspektiven fördert.
- 18Vor jedem Inhouse-Training führen wir ein ausführliches Gespräch mit der Führungskraft oder dem Auftraggeber. Wir analysieren die aktuellen Herausforderungen des Teams, die Branche und die typischen Verkaufssituationen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein massgeschneidertes Trainingskonzept, das wir vor dem Start gemeinsam abstimmen.
- 19Grundsätzlich profitiert jede Branche, in der persönliche Beratung und Kundenkontakt eine Rolle spielen. Besonders ausgeprägte Ergebnisse sehen wir bei KMU in der Dienstleistungsbranche, im Handel, in der Automobilbranche sowie bei Unternehmen, die erklärungsbedürftige Produkte oder Dienstleistungen verkaufen. Trepos hat zudem eine eigene Spezialisierung für die Automobilbranche.
- 20Klassische Leadership-Kurse vermitteln oft Modelle und Konzepte, die im Alltag schwer anwendbar sind. Bei Trepos trainieren wir konkrete Führungssituationen: das schwierige Mitarbeitergespräch, den Umgang mit einem demotivierten Verkäufer, die Teamentwicklung nach einem Wechsel. Kein Bullshit, keine graue Theorie, sondern Methoden, die am nächsten Tag funktionieren.
- 21Ja. Wir haben unsere Trainings und Coachings vollständig für hybride und remote Teams adaptiert. Online-Formate sind bei uns keine abgespeckte Version des Präsenztrainings, sondern eigenständige, interaktive Programme mit Breakout-Sessions, digitalen Übungen und Live-Feedback.
- 22Für maximale Wirkung empfehlen wir Gruppen von 6 bis 12 Personen. In dieser Grösse kann jeder Teilnehmende aktiv üben, Feedback erhalten und individuelle Fragen einbringen. Für grössere Teams teilen wir das Training auf mehrere Gruppen auf oder passen das Format entsprechend an.
- 23Ja. Neben den Trainings für Verkäufer bieten wir spezifische Programme für Verkaufsleiter an. Darin geht es um Themen wie Mitarbeitermotivation, das Führen von Leistungsgesprächen, die Entwicklung einer Verkaufskultur im Team und den Umgang mit Low Performern.
- 24Wir definieren vor jedem Training gemeinsam mit dem Auftraggeber konkrete Erfolgskriterien: zum Beispiel eine höhere Abschlussquote, weniger Preisdiskussionen oder eine verbesserte Gesprächsqualität. Nach dem Training führen wir ein Follow-up-Gespräch, um die Umsetzung zu überprüfen und bei Bedarf nachzusteuern. Nachhaltigkeit ist uns wichtiger als eine einmalige Motivationsspritze.
- 25Ja. Unsere Trainings werden auf Deutsch und auf Französisch angeboten. Damit können wir auch Unternehmen in der Westschweiz oder mit gemischten Teams aus der Deutschschweiz und der Romandie bedienen.
- 26Das erste Gespräch ist kostenlos und dauert in der Regel 30 bis 45 Minuten. Wir hören zu, stellen Fragen zu Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen, und zeigen Ihnen auf, welches Format und welche Inhalte für Ihr Team am sinnvollsten wären. Erst danach erstellen wir ein konkretes Angebot. Kein Druck, keine Standardlösungen von der Stange.
- 27Die Kosten hängen von Dauer, Teilnehmerzahl und Individualisierungsgrad ab. Ein eintägiges Inhouse-Training für ein Team von 8 bis 10 Personen ist in der Regel deutlich kosteneffizienter als externe Seminare, bei denen jeder Teilnehmende einzeln eingeschrieben wird. Wir erstellen auf Anfrage ein transparentes Angebot ohne versteckte Kosten.
- 28Sie können uns direkt über das Kontaktformular auf unserer Website erreichen, uns anrufen (+41 79 771 01 67) oder eine E-Mail an welcome@trepos.ch senden. Wir melden uns in der Regel innerhalb von 24 Stunden zurück und vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch.
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